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PC Geek's
3월 30~31일 뉴스 요즘도 매주 발표되는 동향에는 시설집단감염자와 사망자가 계속 나오고 있습니다. 특히 시설쪽은 정부가 지정한 치료기간을 넘기면 후유증으로 죽어도 코로나때문이 아니라며 신고의무가 없어 카운트안되는 사망자도 적지 않다는데.. 코로나19 사망자중 요양병원, 요양시설 비중이 32.7%로 나타나 한 달간 2,550명이 사망한 것으로 추산(2022.3.31. 질병청브리핑).. 공식 집계된 사망자만 해도 이런 상황입니다. 그러는 와중에 요즘 예고도 없이 갑자기 이런 짓을 시작했습니다. https://news.kbs.co.kr/news/view.do?ncd=5429342 노동훈> 첫 번째 무증상 환자 3일간의 격리를 단축하는 것은 저는 두 가지 면에서 좀 문제가 있다고 생각을 합니다. 그 3일 후..
코로나19 유행은 외환위기때를 연상케 하는 면이 있습니다. 그 충격도 그 여파로 사회가 바뀌어가는 모습도 말이죠. 하지만, 역사는 "항상 다른 얼굴로" 반복된다는 말처람, 과거를 경험했거나 배운 사람이라도 현재에서 미래를 가늠하기는 어렵습니다. 변화가 너무 크다는 인상을 받은 사람은 우리나라에만 있진 않았던 듯, 아래 책의 저자도 어떤 이야기를 했다네요. 동아시아 금융위기스케일이 전세계 팬데믹으로 돌아온 셈? http://aladin.kr/p/F4SJl 거대한 가속 세계 최고의 비즈니스 스쿨 교수로 꼽히는 스콧 갤러웨이 뉴욕대 교수는 ‘비즈니스 판도, 교육 시장, 정부의 역할’이라는 3가지 키워드로 미래를 지배할 새로운 패러다임을 설득력 있게 분석 www.aladin.co.kr 차례부분을 인용합니다: 들..
60쪽짜리 PDF 전자책 단행본입니다. 인터비즈 2020.3.18https://blog.naver.com/businessinsight/221859981050 경영쪽 얘기가 주력이고 일반인에게는 별 의미없는 것도 있지만,이 유행을 기회로 삼아 급속히 확산되는 재택근무, 공유경제관련 산업이야기, 2009년 사드때, 2015년 메르스때 교훈, 기업경영차원의 판데믹대비 플랜, 이후 각 산업분야별 경기전망, 그 외 티타임같은 이야기입니다. 알맹이는 있고 표와 그림도 여럿 있는데 딱 정리하진 못하겠네요. 동아일보사Special 01 Pandemic Planning: 코로나로 기업이 ‘다운’되지 않으려면대면 위주 업무 재편성 계기 삼고 최악 상황 고려한 시나리오로 상시 대비 Special 02 효과적인 재택근무 솔루..
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